مدير خدمات پرسـتاري ( متـرون ) در مراكـز بهداشـتي، درمـاني و توانبخـشي ، پرسـتاري اسـت كـه اداره واحـد پرستاري مركز مربوطه را به عهده دارد.
شرح وظايف مدير خدمات پرستاري با تكيه بـر رعايـت منـشور حقـوق مـددجو و مبتنـي بـر فرآينـد پرسـتاري و استانداردهاي مراقبتي به شرح ذيل مي باشد:
- برنامه ريزي در زمينه هاي ارتقاء كيفي و بهبود مستمر فعاليت هاي ارائه خدمات مددجويان
- گردآوري اطلاعات از:
مركز شامل: نمودار سازماني مصوب، هـدف، نـوع فعاليـت، گزارشـات ماهيانـه و سـاليانه، گـزارش حـسابرسي پرستاري، پرونده هاي كاركنان، مصاحبه با كاركنان
مددجويان: بر حسب نوع بستري، نياز مراقبتي، خدمات ارائه شده
تابع شامل نيروي انساني ( پرستاران، بهياران، كمك بهياران، تكنسين ها و كاردان هاي اطاق عمل و هوشـبري و ساير كادر وابسته ) ساختار فيزيكي، امكانات و تجهيزات
- شركت فعال در نهادهاي سياستگزاري و ديگر كميته هاي درون سازماني
- تعيين اهداف ( كوتاه مدت، ميان مدت، دراز مدت ) مبتني بر نيازها جهت تامين حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعي مددجو، بيمار با توجه به خط مشي هاي مركز متبوع و پيشنهاد به مقامات ذي ربط
- تعيين خط مشي و اتخاذ روش هاي مناسب و تعيين جدول زمان بندي براي رسيدن به اهداف مورد نظر
- برنامه ريزي جهت تشكيل و شركت در كميته هاي خاص با شرح وظايف مدون (آموزشي، پژوهشي، كنتـرل و نظارت كنترل عفونت و ... )
- ارائه راهكار بهينه به مسئول و ايجاد شرايط مناسب جهت استفاده بهينه از منابع موجود بـه منظـور دسـتيابي بـه اهداف مورد نظر
- تدوين و اجراي برنامه هاي آموزش به بيمار و خانواده در سطوح مختلف پيشگيري
- ايجاد هماهنگي و مشاركت فعال در برنامه ريزي هاي بهداشتي، درماني و توانبخشي مركز
- جلب مشاركت تيم بهداشتي مركزبراي دستيابي به اهداف
- ايجاد هماهنگي در برنامه هاي آموزشي باليني دانشجويان گروه هاي پرستاري
- مشاركت در تنظيم بودجه جهت فعاليت هاي مركز
- تعيين و پيشنهاد بودجه مورد نياز و اولويت بندي آن ها جهت اجراي برنامه هاي پرستاري
- مشاركت در طرح هاي پژوهشي
- برنامه ريزي و پيشنهاد جهت پيشگيري از عفونت ( كنترل عفونت )
- انجام برنامه ريزي و همكاري با ساير واحدهاي ذي ربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه اي كاركنـان پرستاري
- ارائه راهكارهاي اساسي در برنامه ريزي جهت تامين رفاه كاركنان تحت نظارت با همكاري ساير واحـدهاي ذي ربط
- تعيين برآورد سطوح مختلف نيروي انساني مورد نياز بخش هاي پرستاري براساس استانداردهاي علمي
- تعيين حدود و انتظارات و عوامل عملكردي در رده هاي مختلف شغلي با توجه به امكانات و شرح وظـايف مصوب
- بكارگيري نيروي انساني براساس توانايي افراد در شيفت هاي مختلف كاري
- پيشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحيت دار و معرفي آنها به كارگزيني جهت بكارگيري
- پيشنهاد انتصاب و انتقال كاركنان تحت نظارت به رياست مركز جهت واحدهاي ذيربط
- تصميم گيري در مورد مرخصي ها، ماموريت ها و ... كاركنان گروه پرستاري
- رهبري و هدايت واحدهاي ذي ربط در جهت تحقق اهداف سازماني
- ارائه الگوي مناسب پرستاري با برقراري ارتباط موثر، عملكرد مطلوب، حسن رفتار شغلي و ...
- اتخاذ تدابير لازم و ارائه راهكارهاي اساسي در جهت ايجاد تقويت انگيزش در كاركنـان (تـشويق و تنبيـه ) گروه پرستاري
- اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظايف واحدها
- تشكيل و اداره جلسات اختصاصي و ويژه در جهت حل مـشكلات واحـدهاي ذيـربط بـا بهـره منـدي از فـن آوري ها علمي حل مساله
- تامين نيازهاي اموزشي كاركنان شامل: آشناسازي پرسنل جديدالورود با مقررات خط مش ها
پرستار اورژانس قلب بیمارستان امام رضا(ع) 1383تا 1384
کارشناس فوریت های پزشکی 1384 تا 1386
کارشناسEOC 1386تا 1388
معاون مدیر دانشجویی 1388 تا 1393
کارشناس مسئول هماهنگی اورژانس 1393 تا 1395
کارشناس اداره اورژانس معاونت درمان 1398 تا 1400
سوپروایزر بالینی بیمارستان علوی 1398
پرستار کت لب 1395تا 1400
دانشجوی نمونه فرهنگی دانشگاه سال 1382
کارشناس برتر EOCاستان سال 1387
فعالیت موثر در جهت افتتاح خوابگاه سال 1391
پرستار نمونه اورژانس 1395
کارشناس نمونه معاونت درمان 1400